WWW.DISS.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА
(Авторефераты, диссертации, методички, учебные программы, монографии)

 

Pages:     | 1 || 3 |

«ПАРП 2011 Отчёт о состоянии сектора малых и средних предприятий в Польше Редактирование: Анна Брусса, Анна Тарнава Список авторов (ПАРП): Яцек Лапиньски (глава 2, глава 4) Йоанна Орловска (глава 9) Анна Тарнава (глава ...»

-- [ Страница 2 ] --

Подводя итоги, следует заметить, что в польских микропредприятиях проходят полезные, хотя медленные изменения. Об этом свидетельствует их доля в структуре предприятий, а также их более высокое значение в экономике, чем в ЕС. Микросубъекты в Польше растут с довольно приличной скоростью по сравнению со странами ЕС, однако принимая во внимание значительные опоздания, выраженные представленными результатами, темп этого роста мог бы быть более высоким и более заметным, чем в настоящее время. Предприятия в Польше в состоянии появится и удержаться на рынке, конкурируя на местном рынке и достигая высокой эффективности своей деятельности, но по большому счету они значительно хуже развиты, чем их партнёры из ЕС и у них имеются ощутимые проблемы с ростом. Это касается, как показывают статистические данные ГСУ, особенно самых малых предпринимателей, которые не трудоустраивают работников, а среди них самозанятых. Однако, как показывают результаты исследований, представители самых малых субъектов реже всего рассматривают свои предприятия в категориях роста50. Taкое отношение объясняется частично достаточно устоявшейся структурой предприятий в Польше.

48 Исследование Предпринимательские отношения молодых людей в Польше было выполнено в ноябре и декабре 2009 г. по репрезентативной выборке 1400 человек возрастом 18-25 лет. Исследование выполнялось методом личного опроса (PAPI) 49 Рапорт о ситуации микро- и малых предприятий в 2010 году, PKO SA и PBS DGA, Варшава, декабрь 2010 г.

50 W. Orowski…op. cit; M. Doub, E. L. Edgcomb, Bridges to success: Promising strategies for microenterprise business growth in the United States, Literature Review, The Aspen Institute 2005.

Раздел 5. Предприниматель тоже человек. Демографический очерк предпринимателей функционирующих в Польше В отличие от предыдущих разделов данного Рапорта, в которых предпринимательство описывается как категория субъектов производящих блага и услуги, трудоустраивающих рабочих, инвестирующих или выполняющих международную деятельность, настоящий раздел - это попытка посмотреть на предпринимателя как на личность – человека, осуществляющего предпринимательскую деятельность. Предлагаемый подход дополняет картину явления, которым является предпринимательство. Поскольку он основывается на данных, касающихся всей популяции - в данном случае поляков свыше 15 года жизни, его преимуществом в исследовании предприятий, является то, что он не обременен проблемой мнимой активности предприятий (то есть предприятий, которые внесены в реестры, но в реальности не функционируют).

Но прежде всего, предлагаемый подход предоставляет возможность посмотреть на проблему предпринимательства в более человеческом измерении, где кроме основных статистик, касающихся количества и структуры предприятий в Польше, будут представлены, также, вопросы, связанные с рабочим временем, образованием предпринимателей, их возрастом, полом или местом проживания. Такой подход может оказаться очень полезным при разработке поддержки для предприятий, так как он разрешает приспособить вид данной поддержки к потребностям конкретного предпринимателя. Это возможно, благодаря рассмотрению предприятия, через призму его владельца, а что за этим следует - его демографического профиля, который определяет потребности предпринимателя. Целью данного раздела является именно представление вступительной информации о предпринимателях для различных исследований и анализов, выполняемых на этой группе респондентов.

5.1. Методология исследования ИЭАН (BAEL) Раздел базируется на данных, собранных в рамках Исследования экономической активности населения (ИЭАН) в 2010 году, выполненного Главным статистическим управлением и представленных в квартальных рапортах - Экономическая активность населения Польши51. ИЭАН является выборочным исследованием и его основой является определение профессионально активного, работающего и безработного населения. В IV квартале 2010 года исследовалось свыше 88 тыс. человек возрастом старше 15 лет. ИЭАН является квартальным исследованием. Согласно такой же схеме представляются данные этого раздела. Анализ охватывает IV квартал 2010 года.

Основные выводы, относительно предпринимателей, были представлены на фоне всех занятых, иногда со ссылкой также на занятых по найму работников.

В исследовании ИЭАН к категории занятых зачислили всех лиц возрастом 15 лет и более, которые в период данной недели:

Подробная библиография находится вконце данного раздела.

выполняли хотя бы 1 час работы, результатом которой являлась зарплата или прибыль, т.е. были заняты в качестве занятых по найму работников, работали в собственном (или арендованном) сельском хозяйстве или вели собственную хозяйственную деятельность вне сельского хозяйства, помогали (без вознаграждения) вести семейное сельское хозяйство или семейную предпринимательскую деятельность вне сельского хозяйства, имели работу, но не выполняли её:

• по причине болезни, декретного отпуска или отпуска связанного с отдыхом, • по другим причинам, причём продолжительность перерыва в работе свыше 3 месяцев, но эти лица были занятыми по найму и в это время получали не менее 50% от предыдущего вознаграждения (с I квартала г.). К занятым – в соответствии с международными стандартами – зачислялись также ученики, с которыми производственные предприятия или физические лица заключили договора об обучении профессии или подготовке к определённой работе, если они получали вознаграждение. Работники были разделены на три группы: наемные работники, работники за свой счёт (в том числе работодатели), а также помогающие члены семьи. Классификация статуса занятости базировалась на International Classification of Status in Employment (ICSE) и различает следующие категории работников:



работодатель - лицо, которое осуществляет собственную хозяйственную деятельность и трудоустраивает хотя бы одного занятого по найму работника53, предпринимательскую деятельность54, занятый по найму работник – лицо занятое на основании трудовых отношений на государственном предприятии или у частного предпринимателя, бесплатно помогающий член семьи – лицо, которое без договорного вознаграждения помогает осуществлять хозяйственную деятельность, К занятым по найму работникам, также были причислены лица выполняющие работу на дому, а также ученики, с которыми производственные предприятия или физические лица заключили договора об обучении профессии или подготовке к определённой работе (если получают вознаграждение) 55.

„Экономическая активность населения Польши. IV квартал 2010”, ГСУ, Варшавa 2011, с. 16.

Там же, с. 17.

54 Опрделение основывается на исследовании ГСУ ИЭАН, уточненное на осоновании разговора автора статьи с ГСУ.

55 Там же, стр. 17.

Для нужд данного раздела, основываясь на данных ИЭАН, была отмечена группа самозанятых, то есть лиц занятых за свой счёт, однако не являющихся работодателями.

Данные для этой группы рассчитали отнимая количество работодателей от количества работающих за свой счёт.

Из-за отсутствия данных ГСУ в некоторых областях, раздел работодателей и самозанятых не учитывался во всех подразделах. В характеристике трудового времени представлена ситуация лиц работающих за свой счёт, именуемых также предпринимателями.

В данном разделе, мы основывались на статистиках для занятых с учетом таблиц, касающихся этой категории в соответствии со статусом занятости, возрастом, полом, отраслью, а также в соответствии с местом жительства. Оговорены также вопросы, связанные с рабочим временем в разделении по статусу занятости, а также полу.

5.2. Общие статистики – занятые и предприниматели Анализ ситуации занятых за свой счёт начнём с представления структуры занятых. В IV кварталe 2010 года занятые по найму составляли 77% занятых (oк. 12,5 млн. человек), самозанятые - 15% (oк. 2,4 млн.), работодатели- 4% (oк. 660 тыс.), a помогающие члены семьи также 4% (oк. 600 тыс.) (диаграмма 1).

Диаграмма 1. Структура занятых в IV кв. 2010 г.

Источник: Собственная разработка на основе «Экономическая активность населения Польши. IV квартал 2010", ГСУ, Варшавa 2011.

Возраст Средний возраст всех занятых - около 40 лет. К наиболее молодым принадлежали занятые по найму работники, средний возраст которых в IV кв. 2010 года составил немного выше 39 лет. Самые старшие группы - это самозанятые и работодатели. Средний возраст обеих этих групп в анализируемый период составил 45 лет (диаграмма 2).

Диаграмма 2. Средний возраст занятых согласно статусу занятости (по годам) в IV кв.

2010 г.

Помогающие члены семьи работники Источник: Собственная разработка на основании «Экономическая активность населения Польши. IV квартал 2010», ГСУ, Варшавa, Уровень образования Для облегчения сравнений между анализируемыми группами был создан простой индекс образования56. Чем выше, в среднем, образование имеет данная группа, тем выше величина индекса.

Среди всех занятых самой образованной группой в IV кв. 2010 г. были работодатели57.

Второй группой по отношению уровня образования были занятые по найму работники, а далее следуют самозанятые. Определенно, менее всего образованными были помогающие члены семьи (диаграмма 3).

56 Индекс может принимать значения с 2 по 5. Уровень образования упорядочен с самого высокого до самого низкого по категориям принятым в ИЭАН. Очередным уровнем были присвоены значения: высшее образование- 5, средне профессиональное и среднее общеобразовательное – 4, основное профессиональное – 3, гимназиальное, основноe, неполное основное – 2. Затем для отдельных групп занятых была рассчитана величина индекса по следующей формуле:

I = ni=1(WiLi)/Lo гдe: i – уровень образования [1;4], Wi величина для отдельных уровней образования [2;5], Li – количесвто человек в данной группе работающих с данным уровнем образования, Lo количество человек в данной группе работающих в целом.

57 Не представлено значение индекса, так как оно несущественно. Индекс создан только для сравнений, поэтому существенными являются разницы между значениями.

Диаграмма 3. Уровень образования занятых в соответствии со статусом занятости в IV кв. 2010 г. (индекс) Помогающие члены семьи Источник: Собственная разработка на основе "Экономическая активность населения Польши. IV квартал 2010", ГСУ, Варшавa, 2011.

Профиль образования В IV кварталe 2010 г. самым популярным профилем образования среди занятых была инженерия, производственные процессы и строительство. У почти 38% занятых был именно такой профиль. Следующие по популярности профили образования занятых это общественные науки, экономия и право - почти 18%, а также общие программы 58 - 16% (диаграмма 4).

Самым популярным профилем образования среди самозанятых была также инженерия, производственные процессы и строительство - у более чем 39% самозанятых был именно такой профиль. На втором плане оказались общие программы - у каждого 5-ого самозанятого было именно такое образование. Стоит заметить, что в данной категории предпринимателей профиль, связанный с сельским хозяйством и ветеринарией увеличил свою величину по сравнению с общим количеством занятых - такое образование было у ок. 15% самозанятых (т.е. ок. 9 п.п. больше по сравнению со всеми занятыми) (диаграмма 4).

Работодателей чаще, чем другие группы, характеризовал профиль образования:

инженерия. Производственные процессы и строительство - oк. 44%. Вторым наиболее популярным профилем в этой группе, как и среди всех занятых, были общественные науки, экономика и право - ок. 19% работодателей (диаграмма 4).

Общие программы – касается лиц, которые получили общее образование базового и среднего уровня.

Диаграмма 4. Профиль образования занятых согласно статусу занятости в IV кв. 2010 г.

Гуманитарные науки, филологическое образование и искусство Инженерия, производственные процессы и строительство Источник: Собственная разработка на основе «Экономическая активность населения Польши. IV квартал 2010», ГСУ, Варшавa, 2011.

Отрасли Разделение деятельности по секциям разрешает отметить важную деталь, относящуюся к доле сельского хозяйства в статистиках предпринимательства. В IV кв. 2010 г., 43% человек, осуществляющих собственную предпринимательскую деятельность, были задействованы в сельском хозяйстве. Это означает, что прочую, чем сельскохозяйственную деятельность осуществляло 1 736 000 человек (в целом это было 3 036 000), в том числе 1 114 000 это самозанятые (64%), a 622 000 –это работодатели (36%), что показывает масштаб предпринимательства не сельскохозяйственного характера в Польше.

Среди самозанятых очередная популярная секция - это торговля и ремонты - 13% предпринимателей этой категории осуществляет деятельность в этой секции. Это также вторая наиболее популярная секция среди работодателей (29%), следующие за ней - это строительство с 18-процентной долей, а также промышленная переработка - с 14процентной долей (диаграмма 5.5).

Диаграмма 5. Сфера деятельности по статусу занятости в IV кв. 2010 г.

30% 0, Источник: Собственная разработка на основании «Экономическая активность населения Польши. IV квартал 2010», ГСУ, Варшавa, 2011.

Рабочее время В IV кв. 2010 г. среди общего количества занятых подавляющее большинство (71%) работало 40 часов в неделю или более. Неполный рабочий день работало ок. 25% занятых. Остальные занятые не работали на протяжении данной недели по причине отпуска или болезни (диаграмма 6).

Среди предпринимателей доля лиц, работающих неполный рабочий день, была выше, чем в общем и составила ок. 30%. Доля работающих 40 часов или более была ниже и составила ок. 67% (диаграмма 6).

Диаграмма 6. Недельный объём времени в соответствии со статусом занятости в IV кв.

2010 г.

Источник: Собственная разработка на основе «Экономическая активность населения Польши. IV квартал 2010", ГСУ, Варшавa, 2011.

Причины занятости с неполным рабочим днем Зная объём трудового времени занятых, стоит задуматься, что было их мотивацией. В IV кв. 2010 г., больше всего занятых работало в режиме неполного рабочего дня, так как такой объём времени удовлетворял их. Такая мотивация была у 42% занятых. В свою очередь, каждый пятый из опрoшенных не работал в режиме полного рабочего дня, так как не мог найти такую работу (диаграмма 7). Среди занятых за свой счёт 63% человек, которые работают в режиме неполного рабочего дня, работало так, потому что такой объём времени удовлетворял их (то есть даже на 19 п.п. больше, чем в случае общего количества занятых), а 10% не могло найти работу в режиме полного рабочего дня (диаграмма 7).

Диаграмма 7. Причины для работы в режиме неполного рабочего дня согласно статусам занятости в IV кв. 2010 г.

Помогающие члены семьи Занятые за свой обучение в школе, на курсе заболевание, инвалидность отсутствие возможности найти работу в полном объёме трудового времени такой объём времени подходит респонденту Источник: Собственная разработка на основе «Экономическая активность населения Польши. IV квартал 2010», ГСУ, Варшавa, 2011.

Основываясь на вышеуказанных данных можно подвести итоги относительно профиля предпринимателей в Польше. Во-первых, предприниматели являются достаточно многочисленной группой. Они составляют 1/5 занятых в стране, что по сравнению с другими странами Европейского союза достаточно высокая доля. В соответствии с данными Евробарометра от 2007 года59 для 25 стран Европейского Союза норма предпринимательства составила около 17% (что приближается к данным представленным в настоящем разделе - 19%) и была на 4 п.п. выше средней для 25 исследуемых стран. Только в 6 государствах (Венгрия, Кипр, Чехия, Латвия, Греция и Эстония) норма предпринимательства была выше, чем в Польше. Во-вторых, предприниматели в Польше являются группой более старшей, чем другие занятые.

С одной стороны, они могут пользоваться ранее приобретённым опытом или наёмной рабочей силой, или предыдущей предпринимательской деятельностью. С другой стороны, ведение собственного дела может быть ответом на возрастающее с возрастом чувство нестабильности в сфере занятости, а также может быть возможностью развития.

Также семейная ситуация, особенно в случае женщин, способствует учреждению собственного предприятия в более позднем возрасте: «выросшие» дети отнимают меньше времени.

59 “Entrepreneurship Survey of the EU 25, Secondary analysis, Poland”, Flash Eurobarometr 192, The Gallup Organization, 2007, Interactive report, s. 2.

В-третьих, предприниматели не являются однородной группой, если говорить об образовании. Работодатели значительно лучше образованы, чем самозанятые. Это подтверждение результатов исследований, которые указывают на положительную зависимость между образованием и результатами предпринимательской деятельности60.

Образование разрешает увеличить эффективность действий предприятия, а что за этим следует, также его размер.

Кроме того, техническое образование является более популярным среди работодателей, чем среди самозанятых. Также экономическое образование более распространено среди работодателей. Это может свидетельствовать о связи профиля образования с потенциалом развития предпринимательской деятельности. Предшествующие исследования, проведенные ПАРП, подчёркивают значение образования руководящих предприятием кадров в его конкурентоспособности на рынке. Исследования указали, что «на рынке определенное преимущество показали предприятия, в руководстве которых преобладало экономическое образование. Однако в основном определенно самый лучший результат на рынке показали предприятия, в которых присутствовал уравновешенный состав менеджеров, без преобладания лиц с определённым профилем (техническим, экономическим или другим ). В 2010 году работодатели составляли небольшой процент работающих в Польше, однако они кажутся наиболее устойчивой группой. Хотя они были самой старшей группой (ок. лет), они были лучше остальных образованы, у них был также технический профиль обучения, который в настоящее время наиболее затребован и лучше ценится.

В целом, предприниматели значительно чаще, чем занятые по найму и помогающие члены семьи, работали в режиме неполного объема трудового времени. Для них работа в режиме неполного рабочего дня была скорее вопросом выбора, а не необходимости.

Именно независимость, возможность принимать решение о собственном времени является одной из главных мотиваций для основания собственного предприятия.

В соответствии с исследованием Евробарометр 200762, 31% респондентов из Польши выбрало бы собственную хозяйственную деятельность, а не занятость по найму именно из-за свободы выбора места и времени. Наиболее частым ответом свыше 70% респондентов была независимость.

60 Д. Венцлавскa, П. Задурa-Лихотa, «Влияние образования на предпринимательскую позицию и подготовку молодых поляков к осуществлению предпринимательской деятельности» в: «Рапорт о состоянии сектора малых и средних предприятий в Польше в 2008–2009 гг.», Польское агентство развития предпринимательства, Варшава 2010.

61 Б. Плявго, Й. Koрнецки, «Образование рабочих и конкурентная позиция предприятий», ПАРП, Варшава 2010, стр. 8.

62 “Entrepreneurship in the EU and beyond. A survey in the EU, EFTA countries, Croatia, Turkey, the US, Japan, South Korea and China. Analytical report”, Flash Eurobarometer 283, The Gallup Organization, 2010, s. 16.

5.3. Пол предпринимателя Пол имеет существенное значение для ситуации занятых на рынке труда. Этот фактор влияет на заработную плату и на шанс продвижения по служебной лестнице. Он имеет также решающую роль в вопросе об обучении или стиле управления. В некоторых представленных выше аспектах пол дифференцирует также и предпринимателей. Во первых следует заметить, что среднестатистический предприниматель это чаще всего мужчина. Среди работодателей только 30% составляют женщины, a 70% -это мужчины Среди самозанятых лиц 35% - это женщины, а ок. 65% - это мужчины (диаграмма 8).

Диаграмма 8. Структура занятых согласно статусу занятости и пола в IV кв. 2010 г.

Источник: Собственная разработка на основе «Экономическая активность населения Польши. IV квартал 2010», ГСУ, Варшавa, 2011.

Таким образом, женщины чаще мужчин заняты по найму, а если все же решаются работать за свой счёт, то реже решаются развивать свою деятельность и нанимать работника.

Несмотря на количественное преимущество, мужчины-предприниматели уступают женщинам по уровню образования. Эта разница является более существенной в случае работодателей, чем в случае самозанятых. Следует подчеркнуть, что женщиныработодатели самая образованная группа среди всех занятых (диаграмма 9).

Диаграмма 9. Уровень образования занятых по статусу занятости и полу в IV кв. 2010 г.

(индекс) Помогающие члены семьи Собственная разработка на основе «Экономическая активность населения Польши. IV квартал 2010», ГСУ, Варшавa, 2011.

У женщин и мужчин предпринимателей также отличаются профили образования.

Половина самозанятых мужчин и 58% мужчин-работодателей имели следующий профиль образования: инженерия, производственные процессы и строительство.

Самозанятые женщины чаще всего имели общее образование (23%), a вторым по списку выбираемым профилем образования в этой группе были общественные науки, экономика и право (21%). Среди работодателей-женщин самый популярный профиль образования - это общественные науки, экономика и право (32%) (таблицa 1).

Taблицa 1. Профиль образования занятых в соответствии с полом и статусом занятости в IV кв. 2010 г. (%) МУЖЧИНЫ Гуманитарные науки, наука о языках и искусство Общественные науки, экономия и право Точные науки, математика и информатика Инженерия, производственные процессы и строительство Гуманитарные науки, наука о языках и искусство Общественные науки, экономика и право Точные науки, математика и информатика Инженерия, производственные процессы и строительство Польши. IV квартал 2010», ГСУ, Варшавa, 2011.

Общественные функции исполняемые женщинами и мужчинами в большой степени отражались на объёме их рабочего времени. Занятые женщины реже, чем занятые мужчины, работали 40 часов в неделю и более - разница составляет ок. 14 п.п. - a чаще (более 13 п.п.) работали в режиме неполного рабочего дня (диаграмма 16). Среди женщин и мужчин занятых за свой счёт вышепредставленные различия ещё более существенны:

соответственно 74% мужчин и 54% женщин работает 40 часов в неделю или более, а в неполном объёме рабочего времени 23% среди мужчин и 42% среди женщин (диаграмма 10).

(-) – явление не наблюдалось, (.) – оценка менее 5 тысяч, конкретное значение не представлено из-за высокой ошибки выборки.

Диаграмма 10. Недельный объём времени в соответствии со статусом занятости и гендерными различиями в IV кв. 2010 г.

Помогающие члены Работающие за свой МУЖЧИНЫ работающие всего Помогающие члены Работающие за свой Наёмные работники 3% Источник: Собственная разработка на основе «Экономическая активность населения Польши. IV квартал 2010», ГСУ, Варшавa, 2011.

Причины, по которым, занятые выбирали работу в режиме неполного рабочего дня, отличались среди мужчин и женщин. Во-первых, мужчины-предприниматели практически не упоминали в своей мотивации необходимость опеки над детьми или инвалидами. Но в свою очередь, каждая 10-ая женщина-предприниматель мотивировалась этим (диаграмма 11). Кроме того, для женщин-предпринимателей работа в режиме неполного рабочего дня чаще всего было вопросом выбора, чем в случае мужчин-предпринимателей (соответственно 65% для женщин и 61% для мужчин). Но, мужчины-предприниматели чаще заявляли об отсутствии возможности найти работу в режиме полного рабочего дня (15% для мужчин и 6% для женщин (диаграмма 11).

Принято считать, что бизнес является прерогативой мужчин. В свете вышеуказанных данных это можно подтвердить, но лишь частично. Мужчины доминируют численностью среди предпринимателей. Но женщины лучше образованы, что, как упоминалось ранее, должно положительно влиять на шансы развития их предприятий. Но так не происходит.

Доля женщин среди работодателей ещё меньше, чем среди самозанятых. Должны существовать другие факторы, не содержащиеся в ИЭАН, которые имеют решающее значение64. Причиной может быть стереотип восприятия женщин в роли матерей и в роли домохозяек. В настоящее время подчёркивается необходимость совмещения семейной и профессиональной жизни. Это имеет важное значение, не только в масштабе Смотреть также раздел 8 «Новые предприятия в Польше: условия и перспективы развития».

микро-, с точки зрения уравнивания шансов женщин на трудовом рынке, но также для всей экономики, которая должна будет справиться с проблемой стареющего общества и для которого спасением будет, кроме прочего и профессиональная активизация женщин. Из вышеописанных данных следует, что женщины, в том числе особенно женщины-предприниматели, чаще всего выбирают работу в режиме неполного рабочего времени. Они решаются на это в основном потому, что такой объём трудового времени им подходит, но также из-за необходимости заботиться о детях. Это может говорить о том, что ведение предпринимательской деятельности способствует соединению профессиональных обязанностей с родительскими. Однако последние исследования проводимые ПАРП на тему предпринимательства женщин говорят о другом.

Исследования указали, что по мнению двух третьих исследованных предпринимателей (мужчин и женщин) ведение собственной предпринимательской деятельности ограничивает время, предназначенное для домашних обязанностей, а также время для заботы о детях65. Таким образом, существующая общественно-экономическая действительность не способствует женщинам-предпринимателям, которые также ценят своё время, предназначенное для семьи.

Б. Бальцежак-Парадовскa и соавт., «Предпринимательство женщин в Польше» ПАРП, Варшавa 2011, с. 97.

Диаграмма 11. Причины для работы в режиме неполного рабочего времени в соответствии со статусом занятости и полом в IV кв. 2010 г.

Помогающие члены Источник: Собственная разработка на основе «Экономическая активность населения Польши. IV квартал 2010», ГСУ, Варшавa, 2011.

5.4. Местожительство предпринимателя Показатель урбанизации в Польше, то есть процентная доля городских жителей в общем количестве населения, составил в 2009 г. 61%66. В то же время, среднегодовая прибыль, которая предназначена для пользования в пересчёте на 1 человека в 2009 г. в городах составила ок. 15 800 злотых, a в сельской местности лишь 10 400 злотых67. Принимая во внимание эти различия, стоит проследить, каким образом местожительство влияет на занятых в Польше, а особенно на предпринимателей.

66 «Города в числах 2009», информационная заметка, ГСУ, Maтериал для пресс-конференции 30 августа г., www.stat.gov.pl, скачана 18.11.2011.

67 «Прибыль и условия жизни населения Польши (рапорт исследования EU-SILC 2009)”, ГСУ, Варшавa, 2011, стр. 97.

Диаграмма 12. Структура занятых в соответствии со статусом занятости места жительства в IV кв. 2010 г.

Источник: Собственная разработка на основе «Экономическая активность населения Польши. IV квартал 2010», ГСУ, Варшавa, 2011.

Во-первых, почти 70% всех работодателей жили в городах, только ок. 30% в сельской местности. В случае с самозанятыми обстановка была обратной: почти 90% среди них жили в сельской местности, а остальные в городах. Из этого следует, что самозанятые значительно преобладают в сельской местности ( диаграмма 12).

и местожительству в IV кв. 2010 r. (индекс) Помогающие члены семьи Источник: Собственная разработка на основе «Экономическая активность населения Польши. IV квартал 2010», ГСУ, Варшавa, 2011.

У городских занятых было в среднем более высокое образование, чем у работников сельской местности. В городах, уровень образования в отдельных группах был очень уравновешенный. Как среди работодателей, так и самозанятых, жители городов имели более высокий уровень образования. Особенно большая разница между этими группами заметная была среди самозанятых (диаграмма 13). Местожительство имело также значение для структуры хозяйственной деятельности по отрасли. Среди самозанятых самая большая разница, в отраслевой структуре живущих в сельской местности и в городах, относилась к сфере сельского хозяйства. Зато в городах самозанятые были наиболее активными в секции торговля и ремонты (23%) (диаграмма 14).

Среди работодателей различия не были уже так значительными, хотя всё еще заметными. Также в этой группе сельское хозяйство преобладало среди жителей сельской местности, но уже в меньшей мере (16% для проживающих в сельской местности и 1% - в городах). Доля торговли и ремонтов, также как и в случае самозанятых, была более высокой и составила 31% для работодателей из городов и 25% из сельской местности (диаграмма 14).

и местожительством в IV кв. 2010 г.

Помогающие Работодател Наёмные члены семьи Источник: Собственная разработка на основе «Экономическая активность населения Польши. IV квартал 2010», ГСУ, Варшавa, 2011.

Aнализируемые данные только в небольшой мере соприкасаются с проблемами различий «сельского» и «городского» предпринимательства. Но на их основании можно отметить, что среди предпринимателей сельской местности преобладает самозанятость, в основном в сельском хозяйстве. Эта категория очень влияет на картину сельского предпринимательства. Предприниматели сельской местности, особенно самозанятые, относительно были хуже образованы. Высокая доля сельского хозяйства среди самозанятых сельской местности связана с размельченной аграрной структурой.

В качестве рецепта для решения данной проблемы в стратегиях развития сельской местности и сельского хозяйства, предполагается по мере возможности, динамизировать несельскохозяйственное предпринимательство.

Стоит подчеркнуть положительное влияние, на предпринимательство, городских скоплений с большой плотностью населения. Города обеспечивают также определенно лучший доступ к инфраструктуре, в том числе образовательной инфраструктуре. Более высокая плотность населения имеет также влияние на больший рынок сбыта и близость потенциальных клиентов 68.

Подведение итогов Данный раздел показывает, что предприниматели во многих отношениях отличаются от других групп занятых. Можно отметить также, что предпринимательство в Польше является разнородным явлением. Несмотря на некоторые тенденции, представленные в данном разделе, не представляется возможным создать профиль «типичного предпринимателя». Различные группы предпринимателей в различной степени воздействуют на экономику, влияя на рост ВВП или создавая рабочие места. Это разнообразие неизбежно. Не каждый предприниматель желает изменить свое предприятие в международную корпорацию, часто скорее наоборот - только у немногих присутствует такая мотивация. Поэтому помня об этом разнообразии предприятий, задачей государства является обеспечение равных возможностей развития предпринимателям. Тем не менее, обеспечивая поддержку данным группам, стоит обратить внимание на разнообразие потребностей отдельных групп. Добросовестная сегментация предприятий, в результате которой возникнут относительно гоммогенические группы, разрешает более точно приспособить инструменты поддержки и способы попадания к получателям. Концепция сегментации клиентов превосходно работала при планировании деятельности частными предприятиями. Сегменты можно создавать на основании совместных потребностей, поведений или других свойств клиентов. Применение аналогического подхода при проектировании поддержки для предприятий может положительно повлиять на её эффективность. Создание гомогенических сегментов предприятий может, хотя бы частично, основываться на результатах ИЭАН.

I. Grilo, R. Thurik, «Determinants of Entreprenзлотыхship in Europe», Discussion Papers on Entreprenзлотыхship, Growth and Public Policy, Max-Planck Institute, 2004, с. 7.

Библиография: 1. «Экономическая активность населения Польши IV квартал 2010», ГСУ, Варшавa 2. Бальцежак-Парадовскa Б., Беднарски M., Глогош Д., Kуштеляк П., РузикСерадзинска A., Mирослав Й., «Предпринимательство женщин в Польше», ПАРП, Варшавa 2011.

3. «Прибыль и условия жизни польского населения (рапорт исследования от EU-SILC 2009)», ГСУ, Варшавa, 2011.

4. «Entrepreneurship Survey of the EU 25, Secondary analysis, Poland», Flash Eurobarometr 192, The Gallup Organization, 2007, Interactive report.

5. «Entrepreneurship in the EU and beyond. A survey in the EU, EFTA countries, Croatia, Turkey, the US, Japan, South Korea and China. Analytical report», Flash Eurobarometer 283, The Gallup Organization, 2010.

6. Grilo I., Thurik R., «Determinants of Entrepreneurship in Europe», Discussion Papers on Entrepreneurship, Growth and Public Policy, Max-Planck Institute, 2004.

7. «Города в числах 2009», Информационная записка, ГСУ, Материал для прессконференции от 30 августа 2011г., www.stat.gov.pl, скачан 18.11.2011.

8. Плявго Б., Корнецки Й., «Образование работников и конкурентоспособная позиция предприятий», ПАРП, Варшава 2010.

9. Венцлавскa Д., Задурa-Лихотa П., «Влияние образования на предпринимательскую позицию и подготовку молодых поляков для ведения хозяйственной деятельности» в: «Рапорт о состоянии сектора малых и средних предприятий в Польше в 2008-2009 годы», Польское агентство развития предпринимательства, Варшава 2010.

Раздел 9. Новые предприятия на рынке: условия и перспективы развития Вновь образованные предприятия играют огромную роль в развитии экономики, они влияют на конкурентоспособность и на повышение инновационности, а также создают новые рабочие места. Большинство из них это микро- и малые предприятия (трудоустраивающие до 49 человек). Начиная свою деятельность и продолжая ее осуществлять, они встречаются с проблемами. Часть из этих предпринимателей не в состоянии справится с ними, в связи с чем они прекращают деятельность собственного предприятия (в соответствии с последними данными ГСУ, после первого года ведения собственного дела, на рынке остаётся 77% предприятий69). Несмотря на эти трудности ежегодно учреждаются новые предприятия, которые ведут поиск рыночных ниш и новых возможностей. Многие из них развиваются, расширяя свою сферу деятельности в области услуг или продукции, которые были бы приспособлены к потребностям всё более требовательных клиентов. Развитию новых предприятий в Польше способствует членство в Европейском Союзе, политика которого направлена на поддержку развития предприятий, особенно самых малых.

9.1. Перспективы функционирования вновь созданных предприятий Панельное исследование ГСУ «Условия создания и функционирования, а также перспективы развития польских предприятий», которое периодически выполняется с 2002 года, предоставляет данные о вновь возникающих предприятиях. Оно охватывает субъекты, которые преобладают в группе новых микропредприятий и малых предприятий, за которыми наблюдают на протяжении 5 лет с момента их регистрации70.

Полученные результаты разрешают характеризировать предпринимателей, которые только начинают свою деятельность (в данном случае субъекты, которые начали деятельность в 2009 году), а также дают возможность исследовать обстановку предприятий функционирующих на рынке более длительный срок.

Предприятия образованные в 2009 году Согласно реестру REGON (Единый государственный реестр юридических лиц хозяйствующих субъектов) в 2009 году были зарегистрированы 275,3 тыс. предприятий с количеством работников до 49 человек (94,4% из них - это физические лица, 5,6% юридические лица). Это на 6,9% меньше, чем в предыдущем году, на что влияло ухудшение экономической конъюнктуры. Снижение количества регистрируемых предприятий наиболее заметно в группе предприятий, не трудоустраивающих наёмных работников, то есть среди самозанятых - 21,1% (эта группа составляет 84% 69 Условия образования и функционирования, а также перспективы по развитию польских предприятий возникших в 2005-2009 годы, ГСУ 2011.

70 Представляемые в этой части данные взяты из рапорта «Условия создания и функциониорвания, а также перспективы по развитию польских предприятий созданных в период с 2005 г. по 2009 г.», ГСУ, 2011.

Исследование охватывает предприятия возникшие в период с 2005 по 2009 г. Для предприятий, созданных в 2005 году это было последнее исследование - спустя 5 лет ведения деятельности предприятия считаются активными и не подвергаются наблюдениям в последующие годы. Исследование выполнено на репрезентативной выборке 3000 субъектов охватывающей микро- и малые предприятия (с количеством работников до 49 человек).

регистрируемых предприятий). Значительно меньшее снижение вновь регистрированных предприятий имело место в случае субъектов, которые заявляли о трудоустройстве наёмных работников (16% регистрированных в 2009 году предприятий) – это снижение составляет 3%. В случае предприятий юридических и физических лиц, снижение количества регистраций соответственно составило 7,5% и 6,4% по сравнению с 2008 годом. Характерным свойством вновь зарегистрированных малых предприятий, что подтверждается проводимыми в последующие годы исследованиями, является то, что преобладающее большинство - это новые субъекты, только что учреждённые, а не преобразованные из уже существующих субъектов. В г. данного типа субъекты составляли 97,1% вновь зарегистрированных предприятий в Польше.

Каждое второе (50,2%) предприятие из вновь созданных в 2009 г. регистрировалось лицами, для которых это место является первым рабочим местом или которые ранее были безработными. Остальные из них ранее были работниками умственного труда (27%), физическими работниками (8,7%), управляли предприятием (7,8%) или работниками технической сферы (6,2%).

Созданные в 2009 году предприятия преимущественно управляются мужчинами (63,6%).

Женщины-предприниматели - этo 36,4% из вновь созданных предприятий, причём доля новых предприятий, создаваемых женщинами в 2009 году, уменьшилась на 1 п.п. по сравнению с 2008 годом. Женщины чаще всего регистрируют деятельность в следующих отраслях: прочие услуги, здравоохранение и социальная помощь, а также расквартирование и гастрономия, а мужчины в строительстве, транспортировке, информации и коммуникации, а также промышленности.

Диаграмма 1. Структура предприятий созданных в 2009 г. и функционирующих в в соответствии с полом владельца, а также по роду деятельности Деятельность связанная с культурой, развлечениями и Источник: «Условия создания и функционирования, а также перспективы развития польских предприятий созданных в период с 2005 по 2009 гг.», ГСУ 2011.

С точки зрения возраста, как и в предыдущем году, большинство новых предприятий (67,5%) регистрировалось лицами возрастом до 39 лет, в том числе 33% лицами возрастом до 30 лет. Именно эта группа преобладает в создании субъектов в области:

информация и коммуникация (70,9%), а в свою очередь лица возрастом 30-39 лет регистрировали больше всего предприятий в отрасли: профессиональная, научная и техническая деятельность, то есть в областях чрезвычайно важных для инновационности экономики. Лица старше 50 лет чаще всего регистрируют хозяйственную деятельность в таких областях, как расквартирование и гастрономия, обслуживание рынка недвижимости, торговля и ремонт автомобильных транспортных средств, а также строительство.

Диаграмма 2. Структура предприятий созданных в 2009 г. и функционирующих в 2010 г.

по возрасту владельца Источник: «Условия создания и функционирования, а также перспективы развития польских предприятий созданных в период с 2005 по 2009 гг.», ГСУ 2011.

У лиц, создающих новые предприятия, чаще всего среднее образование (40,1%), а также среднеспециальное или высшее (37,4%). Реже - начальное профессиональное образование (18,4%) или базовое (4,1%).

Так же, как указывают результаты многих исследований, в том числе проводимых ПАРП, исследование ГСУ доказывает, что предпринимательская деятельность чаще всего финансируется за счёт собственных средств предпринимателей (76,5% предприятий, зарегистрированных в 2009 г.). Банковским кредитом пользовалось 3,9% новых предприятий, а в случае 2,2% предприятий деятельность финансировалась на одолженные у семьи или знакомых средства. Остальные предприятия пользовались другими источниками финансирования, в том числе средствами помощи и социальных субвенций. Среди зарегистрированных в 2009 году микро- и малых предприятий в году на рынке осталось 77%. Самые высокие показатели выживаемости относятся к таким видам деятельности как: здравоохранение и социальная помощь (87,5%), другая обслуживающая деятельность (84,9%), информация и коммуникация (84,7%), профессиональная, научная и техническая деятельность (83,7%), строительство (82,5%), обслуживание рынка недвижимости (80,2%) и образование (78,3%). В случае промышленной деятельности значение показателя было ниже среднего (71,7%), но самое низкое отмечалось в отрасли расквартирования и гастрономии.

На микро- и малых предприятиях, зарегистрированных в 2009 году и функционирующих в 2010 году работало 454,3 тыс. человек (среднее количество занятых на одно предприятие это 2,1 человека). Более половины из них (55,9%) работалo в торговле и ремонте автомобильных транспортных средств (29,1%), строительстве (17,0%) и в промышленности (9,8%). 51,2% предприятий заявляло о ведении деятельности на местном рынке, 16,7% - на региональном рынке, 26,5% - на национальном и только 5,5% на международном, причём на национальном рынке чаще всего активными были предприятия связанные с профессиональной, научной и технической деятельностью, а на международном - предприятия занимающиеся транспортировкой и складским хозяйством, а также информацией и коммуникацией.

Инвестиционную деятельность, финансируемую в основном за счёт собственных средств, в первый год функционирования начала примерно одна треть анализируемых субъектов (31,6%), чаще всего - это были предприятия из отраслей: обслуживание рынка недвижимости (51,7%), деятельность, связанная с культурой, развлечениями и рекреацией (48,7%), а также администрирование и поддерживающая деятельность (48,0%). После одного года деятельности прибыль получили 77,9% ново регистрированных микро- и малых предприятий, причём чаще это относится к физическим лицам (79,1%), чем к юридическим (56,5%). К отраслям, в которых больше всего предприятий (свыше 80% из них) получило прибыль в первый год функционирования принадлежат: профессиональная, научная и техническая деятельность, образование, здравоохранение, строительство, а также администрация и поддерживающая деятельность. Потеря касалась чаще всего рынка недвижимости, финансов и страхования, а также торговли и ремонта автомобильных транспортных средств (около 30% субъектов).

Исследование ГСУ коснулось также вопроса, связанного со сложностями, с которыми встречаются предприятия при выполнении предпринимательской деятельности. Почти каждый второй (46,2%) субъект из группы микро- и малых предприятий не замечает каких-либо барьеров в выполнении деятельности, причём стоит добавить, что это чаще всего предприятия из отрасли здравоохранения (83,6%). У других субъектов возникают проблемы со спросом (35,4%, в основном коммерческие предприятия), предложением (4,6%, чаще всего предприятия занимающиеся культурой, развлечением и рекреацией) или одновременно и со спросом, и с предложением (13,8%, чаще всего в отрасли администрации и поддерживающей деятельности, а также промышленности).

Диаграмма 3. Структура предприятий, образованных в 2009 г. и функционирующих в 2010 г. по видам встречающихся трудностей Источник: «Условия создания и функционирования, а также перспективы развития польских предприятий, созданных в период с 2005 по 2009 гг.», ГСУ 2011.

Трудности со спросом – это прежде всего слишком большая конкуренция на рынке (77% предприятий указывает на барьеры, связанные со спросом), слишком малая стоимость товаров и услуг, предлагаемых конкуренцией (57,6%), недостаточные знания предприятия на рынке (45,5%), а также недостаточные средства клиентов (43,9%).

Барьеры, связанные с предложением - это чаще всего недостаточные финансовые средства, которые находятся в распоряжении новых предприятий (73,2% предприятий, имеют определенные трудности с предложением), проблемы с получением платежей (29,0%), а также недостаточная доступность кредитов (25,6%).

Предприятия, созданные в 2005 году и функционирующие в 2010 году Если говорить о предприятиях, которые были созданы в 2005 году, то их показатель выживаемости в 2010 году составил 33,1% (из 211,1 тыс. предприятий, зарегистрированных в 2005 году после 5 лет активных было 69,8 тыс.). Для предприятий, зарегистрированных в 2005 году, наиболее тяжелым был первый год деятельности - до 2006 года выжило 67,6% предприятий. В очередные года показатели выживаемости повысились и в 2010 году, по отношению к 2009 году, выживаемость составила 90,1%.

Диаграмма 4. Предприятия, созданные в 2005 г. – показатель выживаемости в последующие годы количество предприятий Источник: «Условия создания и функционирования, а также перспективы развития польских предприятий, созданных в период с 2005 по 2009 гг.», ГСУ 2011.

Следует отметить, что выживаемость связана с организационно-правовой формой предприятия, а также занятостью. В 2010 году функционировало свыше половины юридических лиц (показатель выживаемости составил 58,1%), но - если говорить о физических лицах - активных было меньше, чем одна треть из них (31,6%). Более высокой выживаемостью отличаются предприятия, трудоустраивающие наёмных работников (43,9% по сравнению с 30,1% субъектами, в которых работают собственники, а также члены их семьей). Учитывая вид деятельности, высокая выживаемость, характеризующаяся периодом 5 лет, наблюдается среди предприятий сферы здравоохранения (62,3%), далее идет транспортирная сфера (40,6%), а самая низкая выживаемость наблюдается в сфере финансового посредничества (20,8%), строительства (29,2%), торговле (29,9%), а также в гостиничной и ресторанной сферах (30,0%).

Выживаемость предприятий повлияла на структуру исследуемых предприятий. В году по сравнению с 2005 уменьшилась доля физических лиц (с 94,4% в 2005 году дo 90,1% в 2010), а также процент предприятий, на которых работали владельцы и члены их семей (с 77,7% дo 53,1%). Также уменьшилась доля коммерческих предприятий (с 36,6% дo 32,4%), строительных (с 11,3% дo 10,2%), а также гостиниц и ресторанов (с 4,4% дo 3,9%), но увеличился процент предприятий, работающих в сфере здравоохранения (с 3,9% дo 7,1%), а также транспортных предприятий (с 6,7% дo 7,8%)71.

Если мы примем во внимание гендерные признаки владельцев, можно отметить, что показатель выживаемости предприятий, созданных женщинами, ниже, чем На эти изменения кроме выживаемости имело также влияние изменение вида осуществляемой деятельности, что имеет отношение к определенной части предприятий.

у предприятий, созданных мужчинами (соответственноo 43,0% и 50,6%)72. Самая низкая выживаемость наблюдается также среди самых старших лиц (в группе владельцев возрастом выше 60 лет показатель выживаемости составил 31,7%), а также среди самых молодых (в группе предпринимателей до 30 года жизни - 41,6%). На выживаемость предприятий имеет также влияние образование владельцев - в 2010 году, по сравнению с 2006 годом, функционировало 53,9% предприятий, управляемыми лицами с высшим образованием или средне-специальным.

Стоит заметить, что на предприятиях, зарегистрированных в 2005 году, которые просуществовали до 2010 года, наблюдалось даже повышение количества занятых на 42,6%. Тем самым, повысилось среднее количество занятых в пересчёте на предприятие с 2,5 человека в 2006 году дo 4,5 человека в 2010 г. Самое значительное повышение количества занятых, практически более, чем в два раза, было зафиксировано среди предприятий юридических лиц. Повышение занятости было отмечено во всех анализируемых сферах деятельности предприятий (самое значительное в остальной обслуживающей деятельности – на свыше 100%). Более высокая выживаемость наблюдается также среди предприятий, которые в 2006 получили прибыль (в 2010 году выжило 50,0% из них, по сравнению с 44,2% предприятий, которые в 2006 году фиксировали убытки). 88,7% предприятий, которые выжили до 2010 года, фиксировали прибыль. Это особенно касается предприятий действующих в таких отраслях, как:

здравоохранение (95,6%), гостиницы и рестораны (94,2%). Почти одна треть (28,3%) таких предприятий осуществляла капитальные расходы, особенно те из них, которые ведут деятельность в сфере промышленности (39,2%) и строительства (38,4%). Что характерно, большой является выживаемость предприятий, инвестирующих в первые годы деятельности (в 2010 году действовало 60,3% предприятий инвестирующих в г., по сравнению с 43,4% не инвестирующих). Одновременно преобладающим источником финансирования инвестиций были собственные средства.

Диаграмма 5. Предприятия созданные в 2005 г. – показатель выживаемости в 2010 году по видам деятельности О сталь ная обслуживающая де яте ль ность Сравнение 2010 года с 2006 – данные, касающиеся владельцев, собираются в первый год деятельности.

Источник: «Условия создания и функционирования, а также перспективы развития польских предприятий созданных в период с 2005 по 2009 гг.», ГСУ 2011.

Примерно половина предприятий (49,5%), которые в течении года после регистрации не заявляли о каких-либо трудностях, продолжали функционировать в 2010 году. Среди предприятий, которые имели трудности до 2010 г., выжило 48,1% предприятий, которые заявляли о трудностях, связанных со спросом, 61,6% - которые заявляли трудности в связи с предложением, а также 43,6% тех, которые заявляли трудности, связанные как с предложением, так и со спросом. Одновременно немного более половины предприятий (53,0%), которые выжили до 2010 года, не встречали препятствий в производстве или продаже своих товаров и услуг (среди них 60,8% предприятий юридических лиц, 52,1% предприятий физических лиц). Такие заявления исходили, прежде всего, от предпринимателей, действующих в сфере здравоохранения (75,8%), а также предприятий обслуживания недвижимости (67,5%). Самый незначительный процент был отмечен в таких отраслях, как строительство (41,8%) и промышленность (43,3%).

Трудности связанные исключительно со спросом, чаще всего наблюдались у коммерческих предприятий (46,4%), в то время, как барьеры, связанные с предложением и спросом, а также исключительно с предложением, чаще всего касались промышленных предприятий (соответственно 26,5%, а также 6,4%).

Диаграмма 6. Структура предприятий, созданных в 2005 г. и активных в 2010 г.

В соответствии с видами встречаемых трудностей трудности по спросу;

Источник: «Условия создания и функционирования, а также перспективы развития польских предприятий, созданных в период с 2005 по 2009 гг. », ГСУ 2011.

Трудности, связанные со спросом - это чаще всего слишком большая конкуренция на рынке (86,9% предприятий, заявляющих трудности, связанные со спросом), а также снижением стоимости конкурентными предприятиями (69,4%). Чаще всего упоминаемыми барьерами являются барьеры, возникающие со стороны предложения это недостаточное финансирование (79% предприятий, заявляющих трудности связанные со спросом), трудности, связанные с получением надлежащих платежей (37,2%), a также ограниченный доступ к кредитам (27,1%). Вышеприведенные результаты исследований ГСУ указывают, кроме статистической характеристики вновь созданных предприятий, также на ряд факторов и условий, влияющих на начало деятельности, её ведение и возможности выживания.

На тo, удержится ли предприятие на рынке, влияют такие факторы, как: отрасль и вид деятельности, усиление конкуренции на рынке, финансовые средства, которые находятся в его распоряжении и доступ к финансированию, возможность выработать прибыль или инвестировать в первые годы деятельности. На успех влияют также внутренняя предрасположенность лиц начинающих деятельность, a результаты панельного исследования показывают, что имеют значение такие факторы, как образование и возраст.

9.2. Образ микропредпринимателя, функционирующего в Польше - внутренние условия Общая информация Преобладающее большинство вновь созданных предприятий - это микропредприятия (с количеством занятых до 9 человек). Подробная информация об этой группе получена в ходе проведенного в 2010 году ПАРП исследования «Стратегия рыночной ниши, которая является специфическим элементом потенциала развития микропредприятий»

73. Кроме углубленной характеристики этих субъектов, получена также информация, касающаяся их рыночной стратегии, особенно базирующихся на рыночной нише.

Решительное большинство микропредприятий, осуществляющих прежде всего деятельность в небольшом масштабе, можно отнести к категории нишевых предприятий (98,5%)74. Результаты исследования предоставляют также информацию о возможностях развития вновь образованных микропредприятий в нише, что может повлиять на приобретение или увеличение их конкурентоспособности на рынке, а тем самым на их выживаемость.

Среди владельцев микропредприятий преобладают мужчины (64,3%), лица в работоспособном возрасте, прежде всего 35 - 54 лет (56%), с образованием выше среднего, с высшим - лиценциатским образованием или закончившие магистратуру (60,1%).

Представляемые в этой части данные получены в ходе исследования «Стратегия рыночной ниши, которая является специфическим элементом потенциала развития микропредприятий», проведенного по поручению ПАРП в 2010 г. Исследование состояло из 3 этапов - анализа desk research, качественных опросов (IDI, n=30), а также количественного исследования на репрезентативной общепольской выборке микропредприятий (CATI, n=1264). Проект софинансировался Европейским Союзом из средств Европейского общественного фонда в рамках Операционной программы Человеческий капитал.

74 Применялась широкая дефиниция нишевой деятельности. Рыночная ниша определяется, как применение предпринимателями такой стратегии получения/приобретения конкурентной позиции на рынке, которая основывается на уникальности продукта/услуги на данном рынке.

Диаграмма 7. Структура микропредприятий по возрасту возраст до 24 лет 25-34 года 35 - 44 года 49 - 54 года 55 - 64 года 65 лет и более отказ от ответа Источник: «Стратегия рыночной ниши, которая является специфическим элементом потенциала развития микропредприятий», ПАРП 2010.

Принимая во внимание местонахождение, примерно половина микропредприятий функционирует в больших городах - свыше 100 тыс. жителей (48,3%). Это может быть вызвано факторами спроса, кроме того это облегчает выживаемость на первоначальном этапе их развития, но также даёт возможность увеличить радиус действия. В остальных городских центрах функционирует 42,1% микропредприятий, но только приблизительно каждое десятое функционирует в сельской местности (9,5%). Примерно одна треть исследуемых предприятий заявляла о функционировании на национальном рынке (31,3%), a одна четвёртая - что деятельность осуществляется в границах определенного города (23,4%). В исследуемой популяции наблюдается все же преобладание предприятий с радиусом выше местного уровня - воеводского, национального и международного (60%), что может быть связано с поиском рынков сбыта.

Предприниматели заявляют также, что выбор радиуса действия является осознанным (50,9%) или следует из специфики выполняемой деятельности (43,3%).

Прежде всего, микропредприятия занимаются обслуживающей деятельностью (49,4%), обслуживающе-коммерческой (23,0%), а также коммерческой (15,2%), но значительно реже осуществляют коммерческо-производственную (8%) и производственную деятельность (4,4%). Это прежде всего связано с небольшими ресурсами, которыми они обладают, как финансовыми, так и человеческими. В соответствии с ПКД преобладает секция оптовой и розничной продажи, ремонт автомобильных транспортных средств, включая мотоциклы (27,4%). Очередные секции - это строительство (12,0%), промышленная переработка (9,6%), профессиональная, научная и техническая деятельность (8,3%), остальная обслуживающая деятельность (7,5%), транспортировка и складское хозяйство (7,4%).

Микропредприятия – это довольно специфические предприятия с точки зрения занятости - многие из них это семейные предприятия, или такие, деятельность которых основывается на работе самого владельца. Стоит также добавить, что в момент начала деятельности, вопрос найма работников оставался вне поля заинтересованности большинства исследуемых предпринимателей. Самым популярным видом занятости, характерным для более, чем двух третьих микропредприятий, является договор на неопределённое время (68,4%). Очень редко применяются более эластичные виды занятости, такие, как работа по поручению, сезонная, временная или договор подряда.

В целом, в распоряжении предпринимателей находятся работники, которые обладают высоким уровнем знаний, приобретенных в учебных заведениях, но их проблема заключается в том, чтобы найти людей с определённым уровнем компетенций, особенно имеющих знания, базой которых является опыт. Свыше половины предпринимателей (59,1%) для того, чтобы повысить квалификации работников, организовывает различного вида обучение, финансируемое прежде всего за счёт собственных средств (46%). На более, чем 40% предприятий работники не повышают свои квалификации.

Создание предприятий и стратегия деятельности Среди большинства предприятий методика деятельности и стратегия функционирования предприятия является результатом интуитивных действий, которые являются реакцией на появляющиеся раздражители, очень редко она является осознанным выбором. Это имеет существенное значение на этапе учреждения предприятия и может быть ключевым фактором для его успеха, а также для выживаемости на рынке. Результаты исследования показывают, что более, чем одна четверть (26,3%) микропредприятий не осуществила даже входного анализа затрат и выгод, шансов и угроз, связанных с началом деятельности. Остальные предприниматели делали это собственными силами (72,9%), a только очень немногие поручали такой анализ кому-то извне (0,8%). При принятии решения о начале деятельности наиболее существенными были другие обстоятельства. Часто об этом решал случай, замеченная возможность или желание самореализации, но в некоторых случаях - это был результат необходимости (угроза безработицы). Некоторые предприниматели задумывались также над тем, будет ли эффективной деятельность и принесёт ли она прибыль.

Диаграмма 8. Причины принятия решения о начале деятельности (выбора нишевой стратегии микропредприятиями) стремление к возможность, угроза безработицы принятие семейной случайное решение по уговорам других другое Источник: «Стратегия рыночной ниши, которая является специфическим элементом потенциала развития микропредприятий», ПАРП 2010.

Основное значение для стратегии функционирования микропредприятий, имеет небольшой масштаб выполняемой деятельности. Такие предприниматели чаще всего не планируют и не действуют на перспективу, но приспосабливаются к условиям, в которых оказались и занимают доступную на рынке нишу. В случае появления конкуренции они обычно занимают пассивную позицию и не предпринимают каких-либо действий или не составляют конкуренцию ценой. Они все же отмечают, что свойством микропредприятий является эластичность, понимаемая прежде всего, как готовность к приспособлению к требованиям клиентов или выполнению нестандартных поручений (непривлекательных для других субъектов), но также готовность к одобрению более прибыли низкого уровня.

Микропредприятия не ощущают потребности обладать определенной стратегией деятельности. Большинство из них не может определенно сказать, является ли обладание стратегическим документом шансом для удержания/повышения конкурентоспособности предприятия (60,7%). Свыше одной четверти респондентов считает, что это не повышает шансы на увеличение конкурентоспособности (27,8%), но только каждое десятое видит такую возможность (11,5%).

Это свидетельствует о недостатке знаний в области управления предприятием.

Отсутствие потребности в наличии стратегии предприниматели часто обосновывают изменяющейся обстановкой на рынке, на котором функционируют. Управляя предприятием, владельцы и руководство базируются чаще всего на своих знаниях и опыте (73,8%), поддерживаемых интуицией (15,8%). Планируемые будущие действия чаще всего определяются спонтанно (67%), причём даже 14,9% микропредпринимателей вообще их не планирует.

Диаграмма 9. Является ли присутствие у предприятия стратегии деятельности, составленной в виде документа, шансом для удержания/повышения конкурентосопсобнотси на рынке?

Источник: «Стратегия рыночной ниши, которая является специфическим элементом потенциала развития микропредприятий», ПАРП 2010.

Примерно пятая часть респондентов (19,6%) не смогла указать, каковы основные положения стратегии деятельности предприятия на рынке. Остальные чаще всего указывали на расширение предложения (35,4%), а также на повышение качества продукта/услуги (22,3%). Большинство (81,4%) респондентов не видит необходимости во внешней помощи при разработке стратегии деятельности. Те, кто считает, что такая помощь нужна, заявляют, что она должна касаться как разработки стратегии, так и её выполнения. Такие предприниматели чаще всего указывали на потребность создания базы данных клиентов (25,8%), а также на необходимость подготовки анализа SWOT (21,2%). Реже указывалась необходимость поддержки при идентифицировании потенциальных источников финансирования, необходимых для выполнения стратегии (8,6%), что довольно интересно, так как основной потребностью относящейся к выполнению стратегии предприятия, которая указывалась, являлся лёгкий доступ к внешнему капиталу. Большинство респондентов (58,4%) не было в состоянии указать организацию, которая должна предоставлять помощь в области разработки и выполнения стратегии. Остальные чаще всего перечисляли центры по обучению и консультированию (11,4%), правительственные и муниципальные учреждения (10%), а также агентства регионального и местного развития (7,3%). Преобладающее большинство микропредприятий заявляет (83,4%), что данная модель управления предприятием является целевой. Они не предусматривают значительных изменений в деятельности и не намереваются менять стратегию деятельности, даже под влиянием внешних факторов, таких, как отрицательные последствия экономического кризиса или сильная конкуренция. По мнению более, чем половины респондентов (46%) присутствующая форма деятельности является наиболее полезной стратегией деятельности. Такая сосредоточенность на текущей деятельности и отсутствие стратегий на перспективу может угрожать развитию предприятия, а даже привести к банкротству.

Диаграмма 10. Сотрудничество исследуемых микропредприятий с другими рыночными субъектами (2007-2009 гг.) агентства регионального и местного развития 0.3% организации представляющие предпринимателей 0.2% исследовательские организации и центры 0.1% Источник: «Стратегия рыночной ниши, которая является специфическим элементом потенциала развития микропредприятий», ПАРП 2010.

Aнализируя поведение микропредприятий в кризисных ситуациях, мы можем их разделить на предприятия активные, которые пытаются решить ситуацию, а также пассивные, которые не приспосабливаются к обстоятельствам. Большинство микропредприятий принимает пассивную стратегию - одна четвёртая часть (25,4%) не принимает никаких действий, 16,1% не решилась и не может определить, следует ли и такие действия предпринимать в кризисной обстановке, 10,2% снижает стоимость продукта, 9,8% уменьшает инвестиционные затраты, a 5% уменьшает уровень занятости.

Реализуемая в кризисной обстановке активная стратегия заключается прежде всего в приобретении новых клиентов (11,9%), а также реорганизации предприятия (7,7%).

Эти данные свидетельствуют об отсутствии подготовки самых малых предпринимателей к кризисной ситуации. В области сотрудничества с другими рыночными субъектами для достижения эффекта синергии примерно половина предпринимателей (49,2%) не предпринимала такого сотрудничества. Остальные чаще всего сотрудничали с другими предпринимателями (26,1%) или центрами по обучению и консультированию (13,6%).

Очень редко сотрудничество устанавливалось с научно-исследовательскими учреждениями или организациями поддерживающими предпринимательство. Целями устанавливаемого сотрудничества было чаще всего желание действовать согласованно (44,4%), обучение работников и владельцев (25,1%), но реже консультирование (12,3%) или дополнительное финансирование инвестиций (10,3%). Эти данные указывают на наявность у предпринимателей потребностей таких, как повышение потенциала посредством объединения с другими предпринимателями, повышение квалификаций работников, использование консультативных услуг, а также приобретение капитала.

Инновационная деятельность микропредприятий Респонденты также интересовались внедрением инновационных решений. В период с 2007 г. по 2009 г., такие решения реализовало свыше половины (54,4%) анализируемых микропредприятий. Чаще всего инновационные проекты касались совершенствования продукта или услуги (36,8% всех предприятий, которые внедрили инновационные решения), введения нового продукта или услуги (18,8%), а также совершенствования производственного процесса или предоставления услуг (16,0%). Внедрение таких изменений чаще всего имело цель, направленную на укрепление позиции на рынке (38,4%) и расширение предложения предприятия (29,0%). Только в случае 0,9% микропредприятий это касалось создания оригинального продукта/услуги, ранее не предлагаемого на рынке. Такие результаты могут свидетельствовать о том, что внедрение инноваций не имеет в себе большого потенциала по развитию, но служит скорее удерживанию текущей рыночной позиции.

Диаграмма 11. Внедрение инновационных решений ( 2007-2009 гг.) с успехом ввела новый продукт или вид обслуживания совершенствовала производственный процесс/предоставление ввела другие изменения не являющиеся инновациями совершенствовала методы поставки или логистический Источник: «Стратегия рыночной ниши, которая является специфическим элементом потенциала развития микропредприятий», ПАРП 2010.

Дополнением к этой информации могут служить результаты другого исследования ПАРП - «Исследование рынка определенных услуг, поддерживающих развитие предпринимательства и инновационности в Польше. Область: трансферт технологий»75.

Они показывают, что инновационность малых и средних предприятий имеет обычно «имитационный» характер, то есть направленный на приспособление или копирование проверенных решений. Внедряемые технологические решения были взяты с рынка (участие в ярмарках и выставках, наблюдение за клиентами, поставщиками, конкурентами), а также путем отслеживания научно-популярной и профессиональной литературы. Одновременно, результаты этого исследования указывают на небольшой спрос в сфере инновационного обслуживания. Чаще всего, причиной этого является отсутствие спроса на данный вид обслуживания, необходимость повышения расходов, а также отсутствие поставщиков такого обслуживания. Проинновационными услугами пользуются прежде всего предприятия, которые более интенсивно и в большем масштабе инвестируют в своё развитие, а также большие субъекты 76.

Финансирование деятельности Интересную информацию о доступе малых и средних предприятий к источникам финансирования предоставляет выполненное ПАРП «Исследование рынка определенных услуг, поддерживающих развитие предпринимательства и инновационности в Польше.

Область: обратное финансирование»77. Его результаты показывают, что микропредприятия имеют в среднем более низкую, чем другие предприятия сектора МСП кредитную способность или не имеют её, что является причиной половины всех отрицательных кредитных решений. Проблемы, связанные с финансированием, относятся прежде всего ко всем предприятиям начинающим деятельность, а также функционирующим на рынке менее 2 лет. Каждую десятую причину отказов составляет слишком короткий период функционирования на рынке, а также отсутствие требуемого собственного взноса. Причиной затруднительного доступа малых предприятий к финансированию является, кроме прочего, слабое знание механизмов поддержки финансирования данного вида субъектов коммерческими финансовыми учреждениями, а также отсутствие мотивации для пользования этими инструментами. Одновременно исследование показало, что две третьих микропредприятий никогда не пыталось получить банковский кредит. Причинами было прежде всего отсутствие такой потребности, опасения в связи с приобретением кредитов, а также боязнь долгов с одновременным осознанием выбора более медленного темпа78.

Как уже упоминалось, микропредприятия действуют чаще всего интуитивно, во время принятия решения об основании предприятия часто решает случай. Не всегда также выполняется анализ шансов и угроз, связанных с этим. Но все же, часть из них использует доступную на рынке поддержку. Помощь для вновь образованных предприятий предлагают Консультационные пункты (КП), которые управляются субъектами, зарегистрированными в управляемой ПАРП Национальной системе обслуживания для малых и средних предприятий (НСО). Они образуют общепольскую сеть, «Исследование рынка определенных услуг, поддерживающих развитие предпринимательства и инновационности в Польше. Область: трансферт технологий», ПАРП, 2010. Это исследование проводилось на репрезентативной выборке сектора МСП, охватывающей предприятия величиной от 5 до 249 работников.

В исследовании не учитывались микропредприниматели (от 0 дo 4 работников).

76 там же «Исследование определенного обслуживания поддерживающего развитие предпринимательства и инновационности в Польше. Область: обратное финансирование», ПАРП, 2011. Исследование, проведенное на репрезентативной выборке предприятий из сектора МСП (от 0 дo 249 работников).

78 там же предоставляющую бесплатно информационное обслуживание для предпринимателей, а также лиц, которые намерены начать предпринимательскую деятельность79. В период с 2008 по 2010 гг. был реализован двухэтапный проект «Исследование обслуживания клиентов Консультационных пунктов»80. Как показывают результаты исследования, преобладающими получателями информационных услуг КП в группе предпринимателей являются микропредприятия (85% этой группы). В свою очередь, в группе заинтересованных началом хозяйственной деятельности преобладают молодые люди (40% было не старше30 лет). Большинство клиентов КП - представители больших городов. Клиенты Консультационных пунктов из группы предпринимателей, функционирует в сфере обслуживания (свыше половина из них) и торговле (примерно четвёртая часть). Клиенты КП прежде всего заинтересованы в приобретении дотаций из общественных программ поддержки. Это также касается лиц, рассматривающих возможность создания предприятий, которые в такой же степени заинтересованы в проблематике связанной с началом и осуществлении хозяйственной деятельности.

Проведенное исследование показало высокую эффективность информационного обслуживания в области поддержки процессов предпринимательской деятельности.

Примерно пятая часть клиентов всех пунктов, заинтересованных в создании предприятия, в определённое время после получения информационного обслуживания в КП, начало предпринимательскую деятельность. Это показывает, что Консультационные пункты оказывают влияние на создание новых предприятий и являются инструментом эффективно продвигающим предпринимательство. Это подтверждает положительная оценка клиентов - их подавляющее большинство (более 80%) имеет очень хорошее или хорошее мнение об их деятельности и довольна обслуживанием предоставленным КП. Свыше половина клиентов считала также, что полученная информация имела ключевое значение для принятия ими экономических решений. Решительное большинство заявляет желание воспользоваться услугами КП в будущем. Эти мнения касаются обеих групп клиентов Консультационных пунктах.

Владельцы самых малых предприятий убеждены в том, что они подготовлены к ведению предпринимательской деятельности. Они полагаются на свои умения и опыт, а поддержки ожидают прежде всего в виде предоставления финансовых средств.

Одновременно они, прежде всего, сосредоточены на текущей деятельности, а в случае появления более сложной рыночной обстановки возможны необходимые инвестиции финансируемые за счёт собственных средств. Это все же не самая лучшая стратегия финансирования.

Представленные, в начале раздела данные ГСУ указывают, что после первого года ведения деятельности прекращает свою деятельность почти каждое четвёртое предприятие. Ниже мы рассмотрим причины этой ситуации и попробуем указать самые существенные трудности для создания и развития предпринимательства.

79 Деятельность консультационных пунктов финансируется в рамках системного проекта ПАРП, финансируемого из Операционной программы Человеческий капитал.

80 Представленные в этой части данные являются результатами проекта «Изучение услуг и обслуживания клиентов Консультационных пунктов - этап I и этап II», ПАРП, 2010. Методология исследования включает в себя количественные и качественные методы исследования, в том числе личные интервью с использованием компьютеров (CAPI) проведенное на общепольской выборке клиентов КП.

9.3. Остальные причины создания предприятий Aнализ определяющих развитие предпринимательства с точки зрения гендерных различий Согласно рапорту международного исследования Global Entrepreneurship Monitor от г.81 только четыре из ста взрослых лиц, живущих в нашей стране, пытается начать предпринимательскую деятельность, совершая конкретные действия, такие как, например поиск локализации, капитала или партнёров. В этой группе определенно преобладают мужчины - их более чем в три раза больше чем женщин (6,1% по отношении к 1,8%). Особенно сложная обстановка в среде безработных женщин, среди которых едва семь на тысячу совершала предпринимательские действия. Большая предпринимательская активность мужчин чем женщин проявляется также в планах касающихся создания собственной предпринимательской деятельности - в ближайшие 3 года, то есть в период с 2005г. по 2008г. предпринимателем хотели стать 26,7% мужчин и только 13,8% женщин.

Результаты этих исследований были подтверждены данными Евростата 2009 г., в соответствии с которыми каждый второй мужчина выбрал бы работу за свой счёт по сравнению с приблизительно четырьмя из десяти женщин (39%)82.

Подобные заключения можно сделать исходя из анализа относительно пола уже действующих предприятий. Женщины в Польше составляют 35% самозанятых и 30% работодателей83 - что обозначает, что решительное большинство, это предприятия управляемые мужчинами. Причиной такого результата является, кроме прочего, преобладающая модель раздела обязанностей в семье, согласно которой на мужчину возлагается основная ответственность за содержание семьи, а на женщину ответственность ухода за детьми. Это доказывают данные Евростата, в соответствии с которыми. различие между полами особенно велико (на приблизительно 20%) дo года жизни (то есть к моменту когда под опекой в семье находятся малые дети), а также после 50 года жизни (то есть в возрасте, когда в семье начинают появляться внуки84) – эта разница повышается тогда до 60%85.

С другой стороны предпринимательство женщин в Польше занимает одно из самых высоких мест (7) в Европейском Союзе (34,3% по отношении к 30,6% в ЕС), если говорить о самозанятости женщин. Ещё более лучшие результаты относительно доли женщин среди работодателей – во то время когда в среднем в ЕС каждый четвёртый работодатель - это предприятие управляемое женщиной, в Польше это каждое третье предприятие 86.

81 В Польше проводились исследования GEM в 2004г. - результаты представлены в докладе GEM 2005 года.

Польша опять присоединилась к проекту в 2011 году (проект реализует Польское агентство развития предпринимательства и Университет экономики в г. Катовице) – Рапорт GEM Польша за 2011 год будет доступен в 2012 г.

82 Eurobarometr 283 (2009), Entrepreneurship in the EU and beyond. A Survey in the EU, EFTA Countries, Croatia, Turkey, the US, Japan, South Korea and China. Analytical report, Eurobarometr, the Gallup Organization.

83 ГСУ, Исследование экономической активности населения, IV кв. 2010.

84 Хотя разница следует также из более низкого в случае женщин юридического пенсионного возраста.

85 ГСУ, ИЭАН 2011.

86 Экспертиза пн.: „Закон способствующий предпринимательству женщин в Польше, Рекомендации изменений, ПАРП 2011”. Евростат, данные за 2010 г.

Вышеуказанные данные стали поводом для проведения ПАРП комплексных исследований в рамках проекта «Предпринимательство женщин». Результаты, представленные в рапорте с похожим названием «Предпринимательство женщин в Польше» ПАРП 2011 указывают на то, что большинство предпринимателей это лица, которые до создания собственного предприятия работали в качестве наемных работников (2/3 исследуемых обеих полов). Только 6% предпринимателей ранее обладали другим предприятием, a 8% женщин и 9% мужчин – предпринимателей создали собственное предприятие в период, когда ещё были студентами вузов или учащимися.

Диаграмма12. Что послужило поводом того, что Вы начали предпринимательскую деятельность?

Угроза безработицей, большая надежность при работе на себя Возможность профессионального Стремление к независимости, самостоятельности при принятии решений о собственной судьбе Необходимость принятия семейной Потребность в улучшении материальной Отсутствие альтернативы в форме Желание использовать благоприятные обстоятельства, большой спрос на Источник: Предпринимательство женщин в Польше, ПАРП 2011.

Как женщины, так и мужчины выбирают работу за свой счёт чаще всего по причине желания использовать способствующие этому обстоятельства (22% женщин и столько же мужчин), отсутствия альтернативы наёмной работы (18% женщин и 20% мужчин), а также стремления к самостоятельности (16% женщин и 14% мужчин). Важным фактором являются также несомненно финансовые факторы, особенно желание улучшить жизнь семьи. На этот фактор указывало немного больше мужчинпредпринимателей (11%) чем женщин, ведущих собственные предприятия (8%), a одновременно 45% женщин-предпринимателей в исследовании женщин различного статуса на трудовом рынке (сопоставляющим женщин-предпринимателей с женщинами наёмными работниками, безработными, а также профессионально неактивными).

Существенной разницей между женщинами и мужчинами-предпринимателями является сигнализируемое в основном женщинами желание поддержки деятельности своего партнера, а также потребность эластичности организации ухода за детьми. По убеждению женщин, собственная деятельность это также шанс для личного развития и реализации собственной мечты.

Наблюдаемая в настоящее время ситуация, в которой уровень предпринимательства мужчин выше, чем женщин может скоро измениться, так как женщины не проявляют большой боязни риска по сравнению с мужчинами, особенно молодые женщины - они даже склонны больше рисковать чем мужчины (что было доказано в экономическом эксперименте)87.

Диаграмма 13. Что помешало Вам создать собственное предприятие?- Безработные и профессионально неактивные женщины отсутствие соответствующих Источник: Предпринимательство женщин в Польше, ПАРП 87 Смотреть Приложение 1 Рапорт от экспериментального исследования к рапорту «Предпринимательство женщин в Польше», ПАРП Диаграмма 14. Что помешало Вам создать собственное предприятие? - Занятые женщины отсутствие соответствующих Источник: Предпринимательство женщин в Польше, ПАРП Что именно мешает женщинам в создании собственной предпринимательской деятельности? Как для безработных и неактивных женщин, так и для занятых, самым большим препятствием для начала деятельности является отсутствие соответствующего капитала (соответственно: 55% и 58% указано безработными, неактивными, а также занятыми женщинами).

На втором месте, женщины в обеих группах указывали на административные процедуры, а также слишком большую бюрократию сопутствующую созданию и ведению собственного предприятия. Можно отметить, что больше всего женщин занятых по найму, указывало процедуры, которые являются удерживающим фактором в создании собственного предприятия (32%), по сравнению с безработными и профессионально неактивными женщинами (19%). Очередным препятствием в создании собственного предприятия для женщин занятых по найму, был страх перед неудачей, банкротством (24%), но в случае безработных - отсутствие идеи, какую деятельность они могли бы вести (17%).

Среди трудностей, которые встречают предприниматели во время ведения хозяйственной деятельности, прежде всего находятся: слишком высокие расходы по работе не связанные с вознаграждениями, проблемы с приобретением новых клиентов, сложные финансовые формальности, слишком запутанные процедуры, забирающие много времени, формальности, касающиеся выдачи разрешений или лицензий, а также изменчивость трудового законодательства. В области проблем доступа к капиталу предприниматели наиболее существенными признали отсутствие возможности удовлетворить высокие требования по обязательствам. Заметная разница в барьерах ведения хозяйственной деятельности, указываемых женщинами и мужчинами, касается условий семейной жизни и обязательств по уходу за маленькими детьми - женщины чаще мужчин сигнализировали ограниченный доступ к институциональной опеке над детьми.

Диаграмма 15. Что является или было самым трудным в управлении предприятием?

финансирующего развитие Источник: Предпринимательство женщин в Польше, ПАРП Частично вопреки результатам исследований GEM, описанным в начале настоящего раздела, исследование ПАРП подтвердило высокий потенциал предпринимательства среди женщин неактивных по бизнесу. Свыше половины безработных и неактивных, а также занятых по найму респондентов была бы склонна основать собственное предприятие, если не было бы возможности найти работу по найму. Причём они указывали на такие факторы, в пользу этого решения, как обладание идеей насчет деятельности, возможность воспользоваться уже проверенными идеями других лиц, а также использование существующих поддерживающих решений (например, система продажи товаров и услуг при помощи франшизы). Важным для их решения был также стимул в виде дотаций.

По мнению исследуемых предпринимателей, самым лучшим периодом для начала предпринимательской деятельности за свой счёт является возраст, определяемый периодом входа на трудовой рынок и осуществления выбора пути профессиональной карьеры. Однако это также период формирования семейных планов связанных с увеличением семьи. Предприниматели указывали, что решение о собственном бизнесе лучше всего принимать тогда, когда ещё нет множества семейных обязанностей, особенно следующих из ухода за детьми. Возможно по этой причине у половины исследуемых женщин -предпринимателей не было детей.

Без сомнений, на возможность женщинами-предпринимателями эффективно сочетать профессиональные с семейными обязанностями, влияют многие факторы: возраст детей, доступность институциональной опеки, осуществляемая семейная модель или умения женщин организовать профессиональные и семейные занятия, а также характер выполняемой женщинами предпринимательской деятельности (отрасли), например, возможность выполнять работу на дому, что разрешает свободно распоряжаться своим временем. Что интересно, женщины, не являющиеся предпринимателями (занятые на наемной основе, безработные и профессионально не активные), отмечают в собственной хозяйственной деятельности решение, облегчающее сочетание семейных с профессиональными обязанностями женщин. Другое мнение у женщин ведущих собственный бизнес. Если мы посмотрим на преимущества и недостатки работы за свой счёт, указываемые предпринимателями обеих полов, тогда оказывается, что единственное, что отличает женщин от мужчин - это уважение и престиж, которые более ценили мужчины (94%) чем женщины (86%). Оба пола, видят преимущество в ведении собственного дела в основном в том, что могут делать ее без напряжений и стресса, в высокой зарплате, возможности личного развития и стабильности занятости. Как упоминалось страх перед неудачей является важным фактором воздерживающим женщин от учреждения бизнеса. В следующей части статьи мы рассмотрим явление, которым является банкротство предприятия.

Шанс на повторную деятельность Говоря о барьерах в развитии предпринимательства, обычно принимаются во внимание проблемы, с которыми встречаются лица, намеревающиеся открыть свое первое в жизни предприятие. Лица, которые уже были в роли предпринимателя и потерпели неудачу не видят препятствий, которые следует преодолеть. При этом нет существенного значения, какой была причина и какое участие имел в её возникновении сам предприниматель. Для лица ведущего предприятие необходимость закрыть его, всегда является отрицательным переживанием, часто травматическим и имеет влияние на его дальнейшие действия.

Этот часто не замечаемый аспект дела, которым является открытие предпринимательской деятельности, после неудачи по бизнесу. Несомненно он должен стать предметом более широкой заинтересованности, принимая во внимание роль, которую «бывшие предприниматели» могут выполнять в экономике.

В соответствии с данными ГСУ в 2010 году в Польше количество закрываемых предприятий достигло уровня 268 712,00 субъектов, что показывает масштаб предпринимательских неудач в Польше. Данные ГСУ не подают причины прекращения хозяйственной деятельности, тем не менее, можно предполагать, что в указанном количестве содержатся как предприниматели, которые закрыли свое предприятие по экономическим причинам (дальнейшее ведение бизнеса не было рентабельным, предприятие не развивалось так, как должно развиваться, идея бизнеса не проверилась), так и те предприниматели, которые стали банкротами. Стоит подчеркнуть также то, что количество закрываемых в Польше предприятий систематически повышается на протяжении последних нескольких лет. Среди них, предприятия, которые стали банкротами (в понимании Закона о банкротстве и реорганизации) составляли около 0, % (оценивается, что в 2010 г. – это количество ок. 65588 субъектов, хотя различные источники предъявляют различные данные89). По сравнению с 2009 г. в Польше в 2010г.

Данные зa: Raport Coface на т. Банкротства предприятий в Польше в 2010 rгоду 4 января 2011, Варшавa Данные о банкротстве собираются и накапливаются различными предприятиями такими как, напр. Coface Poland или Euler Hermes, a также Судебным и экономическим вестником. Каждый из этих источников предъявляет несколько другое количесвто предприятий, которые стали банкротами, но эти разгницы незначительные и не превышают обыкновенно нескольких или более десяти предприятий.

несмотря на повышение количества закрываемых предприятий, фиксировалось 10% уменьшение количества банкротств. На фоне европейских стран, Польша имеет также самый низкий показатель корпоративных банкротств в пересчёте на одного жителя.

Данные, собранные по поручению Европейской Комиссии (смотреть диаграмму ниже), показывают, что в Польше, несмотря на такой низкий уровень банкротства предприятий, фиксируется, второй после Испании, самый высокий показатель неудач по бизнесу, то есть показатель, описывающий процентную долю от общего взрослого населения (15+) лиц, которые осуществляли предпринимательскую деятельность, но закрыли её вследствие неудачи. Для Польши этот показатель составляет именно 14% и он на 5 п.п.

выше среднего для стран ЕС 25 и значительно отличается от таких стран как Финляндия или Франция.

Диаграмма 9.16. Процент респондентов, которые вели хозяйственную деятельность, но отказались от нее по причине неудачи Источник: Flash Eurobarometer Series #192, secondary analysis, Poland – исследование по поручению Европейской комиссии выполненное The Gallup Organization. Показатель бизнес-неудач измеряется в нем на основании анализа ответов представительской группы (исследовалось свыше 20 674 человек) населения (старше 15-го года жизни), показатель представляет процент человек в данной стране, которые основали когда-то предприятие, однако должны прекратить деятельность и уже не являются предпринимателями. Цит. из: Вступительный рапорт, составленный для нужд проекта Политика II шанса - спрос на обучение, а также на инструменты поддержки для повторно начинающих предпринимательскую деятельность.

Данные Европейской Комиссии90 также указывают, что большинство из этих лиц, которые уже однажды вели свой бизнес, хотели бы повторно открыть предпринимательскую деятельность. Кроме того, предприятия которые были во владении этими лицами и которые однажды уже потерпели неудачу в бизнесе, справляются лучше и трудоустраивают больше людей, чем те, которые ведутся лицами, которые никогда не потерпели неудачу. Могло бы казаться, что таких предприятий, то есть вторых, третьих и последующих, должно создаваться во всей Европе, в том числе 90 Более широко в: Сообщении Европейской Комисси п.з. Каким образом преодолеть клеймо неудачи, полученное в результате хозяйсьвенной деятельности - действия в пользу политики второго шанса.

Реализация лиссабонского партнерства в пользу экономического роста и повышения занятости, KOM(2007) 584 от 5.10.2007 r.

в Польше значительное количество. Упоминаемые ранее, статистические данные, собранные Европейской Комиссией указывают, что несмотря на желание повторно вести свое дело, не все лица, которые потерпели неудачу в прошлом, решаются на это. Эти данные сходятся с результатами исследований выполненных по поручению ПАРП91, из которых следует, что опыт ведения очередного предприятия является участью каждого десятого исследуемого из общего количества предприятий сектора МСП в Польше.

Эксперты, исследуемые в рамках проекта, оценивали также, что среди лиц, которые прошли через процедуру банкротства предприятия, 45% начинает последующую предпринимательскую деятельность. Однако новое предприятие, обычно ведётся в более малом масштабе и «более осторожно» чем первое. Процент лиц, которые основали второе и последующее предприятие, наверное мог бы быть более высоким, если бы не барьеры и трудности, которые эти лица встречают на пути к повторному открытию предпринимательской деятельности. Эта проблема кажется значительной, принимая во внимание тот факт, что препятствия в развитии вторых и последующих предприятий диагнозировались во всех странах Европейского Союза. Эта тема поднимается также на уровне всего сообщества, где Европейская Комиссия сформулировала Политику II шанса92, целью которой, кроме прочего, является идентификация и постепенное устранение этих препятствий. Одним из них является, обременяющая «бывших предпринимателей», общественная неприязнь к банкротству и следующее за этим отсутствие доверия. Данные собранные по поручению Европейской Комиссии показывают, что даже 48% исследуемых европейцев соглашается с определением, что не следует начинать свое дело, если существует риск неудачи. Эти данные указывают также, что хотя 79% граждан ЕС подтверждает, что дали бы второй шанс тем, которые подверглись неудаче в роли предпринимателей, но одновременно 47% из них неохотно сделало бы заказ на предприятии, которое ведется такими лицами.

Высокий уровень недоверия к «бывшим предпринимателям» подтверждают также результаты исследований, выполняемые по поручению ПАРП93. В них исследовались как предприниматели, которые лично испытали неудачу по бизнесу, так и совокупность предпринимателей сектора МСП в Польше. Анкетирование также проводилось среди экспертов занимающихся проблемами банкротства. Все эти группы подтвердили существование в своем роде клейма, которое связано с банкротством. Даже 82% респондентов исследования из группы МСП согласилось с констатированием того факта, что лицам, которые потерпели неудачу в бизнесе (закрыли предприятие по причинам независимым от себя, без объявления банкротства) следует предоставить второй шанс, но только 45% респондентов заявило, что были бы согласны на покупку товаров или услуг у такого предпринимателя. На те же вопросы, но по отношении к частичной вине владельца утвердительно ответило уже только 64% и 49% исследуемых. Уровень одобрения в случае закрытия хозяйственной деятельности вследствие несостоятельности соединённой с ликвидацией имущества, формировался зато на уровне соответственно 58% и 50%. Одновременно, даже 39% исследуемых, прямо заявило, что 91 «Политика второго шанса» - потребность в консультативных услугах и инструментах поддержки для повторного создания собственного бизнеса», исследование, проведенное по поручению ПАРП, Варшава года.

92 Сообщении Европейской Комисси п.з. Каким образом преодолеть клеймо неудачи, полученное в результате хозяйсьвенной деятельности - действия в пользу политики второго шанса. Реализация лисабонского партнерства в пользу экономического роста и повышения занятости, KOM(2007) 584 от 5.10.2007 r.

« II шанс для предпринимателей. Отчет из исследований», ПАРП, Варшава 2011 года.

при обстоятельствах закрытия предприятия по причинам независимым от владельца, не инвестировали бы деньги в бизнес, веденный таким человеком. Величина одобрения, для такого вида заявления составил 47% в случае частичной вины владельца, но при закрытии предприятия без объявления банкротства, а также 48% в случае объявления банкротства и ликвидации предприятия.

Отрицательное и недоверчивое отношение к себе заявляли также предприниматели, которые прошли процедуру банкротства. Они указывали, что согласно общественному мнению понятие банкротства имеет исключительно негативную окраску.

С банкротством связаны такие ассоциации как неудача, банкротство, неудачливость или отсутствие бизнес-таланта, а также нелегальное и неэтическое поведение. Это подтвердили также остальные исследуемые группы. Общественное осуждение банкротства приводит к тому, что восприятие предпринимателя, который прошел через процедуру банкротства, является отрицательным в течение долгого времени и в значительной мере не даёт возможности эффективно вести очередную деятельность.



Pages:     | 1 || 3 |


Похожие работы:

«ПРАВА ЧЕЛОВЕКА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Сборник докладов о событиях 2009 года Москва 2010 УДК 342.7(470+571)(042.3)2009 ББК 67.400.7(2Рос) П68 Доклад подготовлен при финансовой поддержке Фонда Джона Д. и Кэтрин Т. Макартуров Составитель Д. Мещеряков Отв. редактор Н. Костенко Права человека в Российской Федерации : докл. о событиях 2009 г. П68 / [сост. Д. Мещеряков]. — М. : Моск. Хельсинк. группа, 2010. — 282 с. — ISBN 978-5-98440-051-0. В сборник вошли тематические доклады, подготовленные в...»

«ПРОЕКТ ЕВРОПЕЙСКОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ КОМИССИИ ООН Water Quality in Central Asia Качество воды в Центральной Азии ИСПОЛНИТЕЛЬ ПРОЕКТА - РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ ЦЕНТР ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ РЕГИОНАЛЬНЫЙ ДОКЛАД Правовые и институциональные основы управлением качеством вод в странах Центральной Азии Региональный эксперт РЭЦЦА Петраков И.А Данный материал опубликован при поддержке ЕЭКООН. Содержание публикации является предметом ответственности экспертов и не отражает точку зрения ЕЭКООН Алматы, 2010 г....»

«Geographical Society of the USSR INSTITUTE OF KARSTOLOGY AND SPELEOLOGY Gorkii University in Perm PESHCHERY (CAVES) № 12—13 Former Speleological Bulletin founded in 1947 PERM 1972 Географическое общество Союза ССР ИНСТИТУТ КАРСТОВЕДЕНИЯ И СПЕЛЕОЛОГИИ Пермский ордена Трудового Красного Знамени государственный университет имени А. М. Горького ПЕЩЕРЫ выпуск 12—13 ПЕРМЬ — 1972 ОСНОВАН В 1947 ГОДУ Ранее выходил под названием Спелеологический бюллетень В настоящем очередном выпуске сборника, кроме...»

«Доклад Заработная плата в мире в 2010–2011 гг. Группа технической поддержки по вопросам достойного труда и Бюро МОТ для стран Восточной Европы и Центральной Азии Доклад Заработная плата в мире в 2010–2011 гг. Политика в области заработной платы в период кризиса Доклад Заработная плата в мире в 2010–2011 гг. Политика в области заработной платы в период кризиса Группа технической поддержки по вопросам достойного труда и Бюро МОТ для стран Восточной Европы и Центральной Азии © Международная...»

«Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования МОСКОВСКИЙ ОБЛАСТНОЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОЛЛЕДЖ (ГБОУ СПО МОГК) 140100, Московская обл., г.Раменское, ул.Красноармейская, дом 27 тел./факс 8(496)463-69-47 E-mail adm@colleg.aviel.ru ПУБЛИЧНЫЙ ДОКЛАД О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГБОУ СПО МОГК за 2011-2012 учебный год г.Раменское 2012 год 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА 1.1. Тип, вид, статус Тип: образовательное учреждение среднего профессионального образования. Вид: колледж....»

«Годовой отчёт Кафедры русского языка и литературы Инженерного лицея НГТУ за 2010-2011 учебный год Общие сведения о системе работы учителей кафедры I. Таблица 1. Общие сведения об учителях. Ученая Стаж Образование: степень, вуз, год № Дата звание, Ф.И.О. окончания, п/п рожд. категория, Общий пед. в лицее специальность дата по диплому аттестации Борисова Инна высшее, НГПИ, Учитель 1. 23.08. 24 24 Владиславовна 1987 г., русский высшей язык и категории, литература 12.02. Бубнова Галина высшее,...»

«Публичный отчёт Государственное бюджетное общеобразовательное учреждение Самарской области основная общеобразовательная школа с. Тяглое Озеро муниципального района Пестравский Самарской области (ГБОУ ООШ с. Тяглое Озеро) Раздел 1. Общая характеристика общеобразовательного учреждения 1.1. Формальная характеристика образовательного учреждения. Учредитель: - Министерство образования и науки Самарской области. Тип: общеобразовательное учреждение. Вид: основная общеобразовательная школа. Статус:...»

«Отчёт о работе Правления ассоциации Совет муниципальных образований Курганской области за период с 29 октября 2009 года по 3 декабря 2010 года Деятельность Правления ассоциации Совет муниципальных образований Курганской области (далее - Ассоциация) в 2010 году была направлена на выполнение Плана мероприятий Правительства Курганской области по реализации Послания Президента РФ Федеральному Собранию РФ в 2010 году и задач, поставленных в докладе Губернатора Курганской области перед органами...»

«Изменение климата и возможности низкоуглеродной энергетики в России Общественный доклад 2012 2 Изменение климата и возможности низкоуглероднойэнергетики в России. – М. РСоЭС, 2012 Этот материал подготовлен рабочей группой по климату и энергетике Российского Социально-Экологического Союза и участниками проекта Декоматом для привлечения внимания общественности к проблеме изменения климата, проблеме последствий использовании ископаемого топлива, рисков и опасностей атомной энергетики, В брошюре...»

«Разоблачение опасности антидепрессантов и других психотропных препаратов доклад Гражданской комиссии по правам человека ® Оглавление 1 Оглавление Введение: 2 Защита потребителей под угрозой Глава 1: 5 Что предшествовало одобрению прозака Глава 2: 8 Потребителям не дают узнать правду Глава 3: Конфликт интересов нарастает Глава 4: Использование Закона о свободе информации для получения фактов Глава 5: Сокрытие признаков ломки Глава 6: Психиатрические препараты приводят к насилию в школах и...»

«Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям РОССИЙСКИЙ РЫНОК ПОЛИГРАФИЧЕСКИХ РАБОТ 2008 год Состояние, тенденции и перспективы развития ДОКЛАД Москва 2009 год Доклад составлен Управлением периодической печати, книгоиздания и полиграфии при содействии авторского коллектива в составе: С. М. Галкин - к. т. н., профессор Д. М. Закиров - инж. Г. Б Зерченинов. - к. т. н., старший научный сотрудник Б. В. Каган - к. т. н., старший научный сотрудник Б. А. Кузьмин - к. т. н., профессор А. В....»

«2012 ОАО Технопарк Новосибирского Академгородка Открытое акционерное общество Технопарк Новосибирского Академгородка УТВЕРЖДЕН: Общим собранием акционеров ОАО Технопарк Новосибирского Академгородка 27 июня 2013 г. Протокол № 10 от 27 июня 2013 г. ПРЕДВАРИТЕЛЬНО УТВЕРЖДЕН: Наблюдательным советом ОАО Технопарк Новосибирского Академгородка 06 июня 2013 г. Протокол № 9 (40) от 06 июня 2013 г. Председатель Наблюдательного совета _ /Хомлянский А.Б./ ГОДОВОЙ ОТЧЁТ по результатам работы за 2012 год...»

«МИНИСТЕРСТВО ТРУДА, ЗАНЯТОСТИ И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН Материалы к докладу министра труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан А.Р. Шафигуллина на коллегии Министерства 17.01.2011 года, с участием Президента Республики Татарстан Р.Н. Минниханова Подведение итогов 2010 года и перспективы развития отрасли в 2011 году г. Казань – 2011г. 2 I. Состояние рынка труда В целом на рынке труда Республики Татарстан наблюдается рост показателей к аналогичному периоду 2009...»

«Именной алфавитно-поисковый аннотированный указатель к сборнику Защитники Отечества Защитники Отечества : героическая оборона Петропавловска-Камчатского в 1854 году : сб. офиц. док., восп., статей и писем. — 2-е изд., доп. / сост. Б. П. Полевой. — Петропавловск-Камчатский : Дальневост. кн. изд-во, 1989. — 272 с. Предисловие составителя указателя Сборник официальных документов, воспоминаний и статей о Петропавловской обороне 1854 года Защитники Отечества не снабжен именным указателем. Однако для...»

«Православіе и Культура ПРАВОСЛАВIЕ И КУЛЬТУРА СБОРНИКЪ РЕЛИГІОЗНОФИЛОСОФСКИХЪ СТАТЕЙ Проф. Е. В. Аничкова, Г. Е. Аанасьева, А. А. Бема, М. А. Георгіевскаго, В. В. Зньковскаго, П. И. Новгородцева, А.Л.Погодина, А.В.Соловьева, Ф.В.Тарановскаго и C.B. Троицкаго подъ редакціей ПРОФ. В. В. ЗНЬКОВСКАГО РУССКАЯ КНИГА БЕРЛИНЪ 1923 Copyright by „Russkaja Kniga 1922 Вс права сохранены за издательствомъ Русская Книга. ОТЪ РЕДАКТОРА. Настоящій сборникъ статей на религіозно-философскія темы является первымъ...»

«Министерство образования и науки Республики Бурятия Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования Бурятский республиканский педагогический колледж 10 июля Образовательная деятельность Бурятского республиканского педагогического колледжа (публичный доклад) 2012-2013 уч. год Улан-Удэ, 2013 Структура публичного доклада Раздел 1. Общая характеристика Бурятского республиканского педагогического колледжа, особенности позиционирования на рынке...»

«Игналинская атомная электростанция Служба снятия с эксплуатации Проект по снятию с эксплуатации 1 блока ИАЭС на фазу выгрузки топлива Отчёт по оценке влияния на окружающую среду (U1DP0 ООВОС) A1.4/ED/B4/0006 Выпуск 07 Организатор (Заказчик) Государственное предприятие планируемой хозяйственной Игналинская атомная деятельности: электростанция Подготовитель отчёта по ОВОС: Служба снятия с эксплуатации ИАЭС Выпустил: (подпись) С. Урбонавичюс 2006 Проект по снятию с эксплуатации 1 блока U1DP0 –...»

«СНС: новости и комментарии Выпуск № 22 Информационный бюллетень Межсекретариатской рабочей группы по национальным счетам (МСРГНС), Oктябрь 2006 года публикуемый ЮНСД Документы и доклады заседаний МСРГНС см.http://unstats.un.org/unsd/nationalaccount/iswgna.htm ОЦЕНКИ НЕРЕГИСТРИРУЕМОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И НАЦИОНАЛЬНЫЕ СЧЕТА Декларация МСРГНС средствами в обращении. Такие методы Степень охвата экономики в официальных могут давать существенно преувеличенные оценках национальных счетов...»

«Geographical Society of the USSR ALL-UNION INSTITUTE OF KARSTOLOGY AND SPELEOLOGY Gorkii University in Perm PESHCHERY (CAVES) N 16 Former Speleological Bulletin founded in 1947 PERM 1976 МИНИСТЕРСТВО ВЫСШЕГО И СРЕДНЕГО СПЕЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ РСФСР ГЕОГРАФИЧЕСКОЕ ОБЩЕСТВО СОЮЗА ССР ВСЕСОЮЗНЫЙ ИНСТИТУТ КАРСТОВЕДЕНИЯ И СПЕЛЕОЛОГИИ ПЕРМСКИЙ ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ им. А. М. ГОРЬКОГО ПЕЩЕРЫ выпуск ПЕРМЬ— ОСНОВАН В 1947 ГОДУ РАНЕЕ ВЫХОДИЛ ПОД НАЗВАНИЕМ...»

«Муниципальное образование Город Таганрог муниципальное общеобразовательное бюджетное учреждение средняя общеобразовательная школа № 3 им. Ю.А. Гагарина ул. Калинина 109, г. Таганрог, Ростовская область, Россия, 347913 /факс (8634) 36-24-00, E-mail: sсh3@tagobr.ru Уважаемые учредители, родители, обучающиеся, педагоги, представители общественности! Вашему вниманию предлагается ПУБЛИЧНЫЙ ДОКЛАД за 2013-2014 учебный год директора школы Цветковой Е.Н. Средняя общеобразовательная школа №3 им....»








 
2014 www.av.disus.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты, Диссертации, Монографии, Программы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.